계층교육 시리즈 변화의 실행력, 조직에 생기를 불어넣는 핵심실무자 (링콘)
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비환급(상시)과정이란 지원/환급금 없이 수강생 본인이 수강료를 전액 부담하는 학습유형
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수강생이 국가지원제도 및 회사의 지원을 받지 않고 자기개발 및 스스로의 직무능력 향상을 위해서 100% 자비부담금으로 수강신청을하는 과정
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안전보건교육 평가별 이수조건은 각 차시평가별 평가 80%, 학습진도율 20%로 하여 총 득점의 70점이 넘어야 평가이수가 가능합니다.
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모든 차시평가가 이수가되어야 수료조건에 충족이됩니다.
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차시별 평가의 각 평가별 응시횟수는 6회(재응시 5회)이며 재응시 3회차에는 해당 차시 진도를 재수강해야 재응시가 가능합니다.
| 과정 소개 |
변화의 시대! 직원들의 자발적인 변화와 실행을 촉발시키기 위한 내용을 계층별로 정리하였으며, 다년간 기업에서 인사실무자로 일하면서 경험한 실질적인 이슈들과 컨설턴트로서 기업의 다양한 문제를 해결하면서 정리했던 원리들을 균형 있게 다룬 과정이다. |
| 학습 대상 |
•핵심실무자로써 부서의 핵심업무 수행에 필요한 역량을 강화하고자 하는 대리·과장급 사원 •업무수행과 퍼포먼스 향상에 필요한 필수 스킬을 습득하고자 하는 입사 3년 이상 사원급 |
| 학습 목표 |
•4차 산업혁명 시대에 필요한 실무자상을 이해할 수 있다. •핵심실행가로서 변화를 고민해야 하는 영역을 이해하고 적용할 수 있다. •핵심실행가에게 필요한 스킬을 함양할 수 있다. |
| 교수 소개 |
학력 •연세대학교 정치학 학사, 석사 •영국 랑카스터대학교 HR & Consulting 석사 경력 •現 G-Squares 대표이사, 경영 퍼실리테이턴트 •前 동성그룹, 밸러스컨설팅, 현대엠엔소프트, 인터위즈컨설팅 재직 •연세대, 경희대, 상명대 등 다수 대학 강의 •스타트업 액셀러레이터 |
학습내용
| 차시 |
내용 |
| 1차시 |
4차 산업혁명을 실행하는 전문가가 되라 |
| 2차시 |
강점을 기반으로 전문성을 강화하라 |
| 3차시 |
조직에서 강점을 활용하라 |
| 4차시 |
조직 가치의 중요성을 이해하라 |
| 5차시 |
조직 가치에 기반해 변화를 실행하라 |
| 6차시 |
고객 경험을 적용하라 |
| 7차시 |
디자인씽킹을 활용하라 |
| 8차시 |
팀으로 일하라 |
| 9차시 |
팀 시너지를 강화하라 |
| 10차시 |
프로세스 전문가가 되라 - 시스템기법 마스터 |
| 11차시 |
프로세스 전문가가 되라 - 컨설테이션 마스터 |
| 12차시 |
경험적 선구자가 되라 - 새로운 제안하기 |
| 13차시 |
경험적 선구자가 되라 - 낡은 관행 개선하기 |
| 14차시 |
유연한 커뮤니케이터가 되라 - 후배 멘토링하기 |
| 15차시 |
유연한 커뮤니케이터가 되라 - 상사 코칭하기 |
| 16차시 |
퍼실리테이턴트의 넛지 |
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학습내용
| 차시 |
내용 |
| 1차시 |
4차 산업혁명을 실행하는 전문가가 되라 |
| 2차시 |
강점을 기반으로 전문성을 강화하라 |
| 3차시 |
조직에서 강점을 활용하라 |
| 4차시 |
조직 가치의 중요성을 이해하라 |
| 5차시 |
조직 가치에 기반해 변화를 실행하라 |
| 6차시 |
고객 경험을 적용하라 |
| 7차시 |
디자인씽킹을 활용하라 |
| 8차시 |
팀으로 일하라 |
| 9차시 |
팀 시너지를 강화하라 |
| 10차시 |
프로세스 전문가가 되라 - 시스템기법 마스터 |
| 11차시 |
프로세스 전문가가 되라 - 컨설테이션 마스터 |
| 12차시 |
경험적 선구자가 되라 - 새로운 제안하기 |
| 13차시 |
경험적 선구자가 되라 - 낡은 관행 개선하기 |
| 14차시 |
유연한 커뮤니케이터가 되라 - 후배 멘토링하기 |
| 15차시 |
유연한 커뮤니케이터가 되라 - 상사 코칭하기 |
| 16차시 |
퍼실리테이턴트의 넛지 |
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평가기준
| 평가항목 |
진도율 |
시험 |
과제 |
진행단계평가 |
수료기준 |
| 평가비율 |
- |
0% |
0% |
0% |
- |
| 수료조건 |
100% 이상 |
0점 이상 |
0점 이상 |
0점 이상 |
0점 이상 |
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